Империя Бизнеса
|
ФранчайзингЭнциклопедия франчайзинга и нового бизнеса Международная ассоциация франчайзинга России и СНГ Услуги для франчайзеров и владельцев брендовСамая эффективная реклама франшиз Ваш личный консультант по франчайзингу Для владельцев и руководителей компанийКак создать региональную сеть. Дилер или филиал. Бесплатная консультация по расширению бизнеса Готовый бизнесКак продать бизнес. Справочник Банки и кредитыИнформация для руководителей финансовых структур СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯСравнительные данные выживаемости фирм с франчайзингом и без негоПосмотрите исследования, проведенные в западных странах. Неумолимая статистика свидетельствует, что каждые три из четырех обычных фирм закрываются в течение 5 лет, и это на благополучном западе. Только франчайзинговые фирмы ...подробнее >>> ФраншизаВот как определяют термин франшиза разные источники: 1. Франшиза - это совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, которые должны ...подробнее >>> ФранчайзиФранчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга. Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>> Что такое франшизаНесколько вариантов трактовки понятия "франшиза" из разных источников: 1. Франшиза означает право ведения собственного дела (владения собственным торговым предприятием) по продаже продукции, производимой другими фирмами....подробнее >>> Франчайзинг консалтингФранчайзинг Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>> Международный лизинг и франчайзингПод понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>> Франчайзинг определениеПонятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения. Например: Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату; Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>> Франшиза определениеВ регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>> Лизинг и франчайзингЗаконодательным собранием Пензенской области принят ряд изменений в "Программу развития и поддержки малого предпринимательства в Пензенской области 2006 г.". В частности, принято решение, что "для формирования эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства необходимо ...подробнее >>> Понятие коммерческой концессииПопулярно о коммерческой концессии Институт коммерческой концессии, введенный в современное российское гражданское законодательство Гражданским кодексом РФ в 1996 г., до сих пор не получил широкого признания в деловых кругах....подробнее >>> НОВОСТИ«Росинтер» купила T.G.I. Friday’s в центре ВаршавыОдин из крупнейших ритейлеров в России компания «Росинтер» стала владельцем ресторана T.G.I. Friday’s, который расположен в центре Варшавы. Это позволило «Росинтер» стать единственным франчайзи компании ... У Сбербанка появился двойник?У крупнейшего банка России появился двойник в Краснодаре. Компания называется «Займы населению», руководство Сбербанка пока никак не комментируют сложившуюся ситуацию. Логотип новой компании серьезно повторяет ... «Кофеин» как началоВ 2011 году московская компания «Кофе Интернешнел Групп» планирует открыть в Санкт-Петербурге 2-3 кофейни бренда «Кофеин». Именно эти точки должны стать началом серьезной экспансии северной столицы маркой.... Subway завоевывает РоссиюСэндвичи с мировым именем Subway совсем скоро станут частью российской реальности в общепите. В 2011 году количество точек составит 160 заведений, а к 2015 году руководство компании планирует отметить открытие тысячного ресторана.... Logistic Expert и «Мэлон Фэшн Груп» стали партнерамиУкраинская компания Logistic Expert продолжительное время предоставляет услуги по транспортной и складской логистике. Совсем недавно она подписала годовой договор ответственного хранения и складского обслуживания с представителем Санкт-Петербургской компании ... «Агрофирма Усадьба»: давайте выращивать цветы!В Пермском крае ООО «Агрофирма Усадьба» разработала агрофраншизу «Выращивание рассады цветов в теплицах», внедрить ее руководство компания планирует в 2011 году. Напомним, что в 2010 году ООО «Агрофирма Усадьба» было продано 9 ... «Кунг-фу Панда» - продолжение следуетПолюбившийся зрителям мультфильм «Кунг-фу Панда» будет продолжен еще пятью сериями. Таким образом, этот мультфильм станет самым многосерийным полнометражным анимационным проектом в истории.... Rezidor откроет два новых отеля в ШвецииThe Rezidor Hotel Group, одна из самых стремительно развивающихся гостиничных компаний мира, объявила о планах открыть в 2013 году два новых отеля бренда Park Inn by Radisson в Швеции: Park Inn Lund в Лунде на 190 номеров и Park Inn Helsingborg в Хельсингборге на 215 номеров.... Starbucks начала экспансию в Центральную АмерикуНа прошлой неделе крупнейшая в мире сеть кофеен Starbucks открыла свой первый магазин-кафе в Санта-Элене - престижном районе на западе столицы Сальвадора. Этот проект укрепит и расширит бизнес сети в центральноамериканском регионе, состоящем из 6 стран с населением около 40 млн.человек.... Baon ушел из спортаСеть Baon, ранее специализировавшаяся на спортивной одежде, перейдет в сегмент casual. Доля casual в ассортименте достигнет 80% начиная с сезона осень-зима 2010. Спортивная одежда займет 10%, еще 10% придется на одежду для горнолыжного спорта.... * * * Москва, Россия и весь мирРекламаФраншиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая |
Dance, dance, dance…Бизнес-идея: Dance, dance, dance…Восьмидесятые — время джейнфондовской аэробики. Помните? Девушки, машущие ногами в гетрах и модных трико, на голове — яркие повязки… Девяностые — повальное увлечение фитнесом во всех его проявлениях: от пилатеса до фитбола. Cегодня, на заре нового тысячелетия, в моде — танцы. Латино, беллиданс, R’n’B, Street, стрип — сотни стилей и направлений. Что скрывать, танцплощадки были и прежде. И бегали на каблучках туда наши бабушки и мамы. Потом были дискотеки, на которые мчались мы. А нынче — клубы. В какой-то момент танец вышел за пределы специальных помещений, стал повсеместным и массовым подспорьем оставаться в форме, интересным видом досуга, классным отдыхом после работы, да и просто наслаждением. Грех не воспользоваться такой возможностью и не построить на этом тренде новый бизнес. Танцевальная школа Svetix родилась исключительно благодаря инициативной молодой хозяйке этого бизнеса Светлане Косолаповой: «Я сама преподавала уже около 10 лет, вела определенное количество групп и в какой-то момент физически перестала справляться — желающих оказалось много. Вот и решила: почему бы не открыть свою школу!» Никакого инвестора, только личные сбережения (на аренду помещений, рекламу для запуска). Светлана нашла девушку-педагога и зарегистрировала Svetix. Похожим, стихийным образом возникла и Студия Восточного Танца JazSmin. «Я танцевала в клубе, и ко мне подошли две девушки, которые попросили научить их», — рассказывает знаменитая танцовщица Мохсира, художественный руководитель одноименного театра и студии танца JazSmin. Так возникла мини-группа, но на каждом занятии прибавлялось по одному человеку. Сегодня у Мохсиры уже 11 групп — 500 человек постигают азы беллиданса, изучают африканскую пластику, разучивают этнические «номера». В Москве танцевальных школ более сотни, довольно серьезно это движение развивается в Санкт-Петербурге, на Урале и в Сибири, практически в каждом крупном городе существует хотя бы одна школа «танца живота». Постепенно осваивается и направление современных танцев. Например, Maxidance — новосибирская студия клубных танцев, где одновременно готовят ди-джеев и ви-джеев, — вовсю открывает свои филиалы в Екатеринбурге, Омске и других российских городах. Но главное, на отсутствие спроса ни «Стремление», ни Svetix, ни почти сотня других столичных школ не жалуются. Чтобы понять, как стремительно растет рынок, достаточно открыть любой досуговый журнал и оценить активность в разделе, посвященном танцам. Бум на «танец живота» плавно захватил сначала Москву, а затем двинулся в регионы. Кстати, в ажиотажном спросе корреспондентам «Бизнес-журнала» удалось убедиться воочию во время недавней командировки в Ковров, что во Владимирской области. Здесь «беллиданс» — хит сезона. Клубные танцы (hip-hop, locking, uprocking, freestyle, house, funk, r&b) — все то, что может пригодиться на танцполе современному человеку, — также переживают подъем. Для многих посетителей танцшкол стремление выучить движения для клубного дансинга — вовсе не самоцель. Возможно, они никогда даже не пойдут в клуб. Но двигаться красиво и владеть своим телом им нравится. Эротические танцы (стрип-пластика) — сочетание классической, джазовой, современной хореографии, стретчинга (растяжки) и пластики — ясное дело, тоже нужны посетительницам вовсе не для того, чтобы подрабатывать у шеста. Даром преподаватели?!В отличие от фитнеса как оздоровительной методики, где инструктор не имеет права тренировать своих клиентов без соответствующей подготовки и подтверждающих ее сертификатов, в танцах требования не так строги. — Клубные танцы — это специфическое направление. Например, я не знаю ни одного Института культуры или училища, где готовили бы педагогов для R’n’B или Street Dance… Изначально большинство учителей — самоучки, — объясняет Светлана Косолапова, экономист по образованию и прирожденная танцовщица, преподаватель. — Главное, что мы можем научить людей танцевать. Талант Светланы чувствуешь в ходе занятия. Несмотря на молодость, она умело обращается с группой. Знает всех по именам, исправляет индивидуальные огрехи в процессе: «Верещагина, почему на зачете не были? Ходите, как душе угодно, безобразие! Оксана, хвост вверх, иначе спина страдает!!! А почему это у нас нога висит так безжизненно?» Да, непроста наука обучения танцу. Ведь нужно и руководить процессом, и следить за всеми инновациями в мировой танцевальной практике, а для этого необходимы лучшие специалисты — профессиональные хореографы и практикующие танцоры. По мнению Светланы, инструктора по аэробике очень трудно научить танцевать. Танцор гораздо проще осваивает структуру занятия, спортивный же тренер может не затанцевать никогда.… Ему надо пересматривать всю жизненную философию, чтобы стать танцором, потому что в рамках занятия есть определенный набор движений (так называемый танцевальный блок), который обязателен. А в остальном ход урока — импровизация педагога. Отбор «профи» — дело серьезное и ответственное. «Я очень тщательно подхожу к выбору преподавателей, обязательно ставлю на урок и смотрю, как они его проводят. После урока еще один тест — импровизация. Может случиться, что на уроке человек объясняет движения толково, но если он не умеет сам танцевать и импровизировать, в команду его не беру», — говорит Светлана. К чему такая дотошность? К тому, что педагог — царь и бог в танцевальной школе. «Именно преподаватели «создают» атмосферу в зале. От того насколько они профессиональны и квалифицированны, энергичны и зажигательны, умеют держать внимание учеников, грамотно показать танцевальную связку, зависит лояльность посетителей, постоянство клиентской базы». Поэтому на зарплатах «звезд» экономить нельзя. «Зарплатный фонд — львиная доля трат нашей компании», — уверяет Светлана Косолапова. Следом идут расходы на рекламу и аренду залов. Но обо всем по порядку. Стоимость проекта оценивается в 15 тысяч долларов, это минимальная сумма вложений на аренду и рекламу, срок окупаемости — примерно два-три года. Лучшее время для старта — осень, ведь открытие своей школы летом может оказаться невыгодным из-за сезонности. Поэтому однозначно — «осенняя пора». Как сказал бы Сергей Михалков, «дело будет вечером, делать будет нечего…» Средние расценки в столице на посещение стандартной группы (от 15 до 25 участников) в течение месяца составляют от 1 300 до 2 300 рублей с человека. — Мы сами танцуем, любим танцевать и хотим, чтобы больше людей приобщилось к этому движению. Поэтому устанавливаем достаточно демократичные цены, берем за занятие 350 рублей, — говорит Светлана Косолапова. В регионах, как ни странно, цены различаются не на порядок, здесь берут не массовостью, а эксклюзивностью услуги. Хотя вариантов ценового позиционирования может быть масса. Индивидуальные занятия — своего рода премиум-услуга в танцевальных школах. Стоит каждый час такого «эксклюзива» — от 20 до 50 долларов, иногда сумма доходит до 100. Основная клиентура — люди занятые, с высокими доходами, а также те, кто стесняется заниматься в группах. Из них часть «адаптируется», освоив базовые навыки, они чувствуют себя более уверенно, идут в общую группу. Но чаще выбравшие «индивидуальный» путь остаются ему верны. «Один на один с педагогом — априори лучше», — убеждена Светлана Косолапова. И для ученика, и для бюджета школы. Зарабатывают школы восточного танца еще и на костюмах. Некоторые привозят понравившиеся модели из-за рубежа (из Египта, Туниса, Сирии), остальные — отшивают «на месте». В питерской Студии Современного Танца «Союзспорттеатр» шьют как простые костюмы (полупрозрачные брюки с разрезами) стоимостью от 1 500 рублей — за одну неделю, так и дорогие эксклюзивные модели (пояс, лиф, шаровары/юбка), густо расшитые камнями, монетами и бисером с авторским орнаментом, стоимостью около 1 500 долларов, срок изготовления — до полутора месяцев От танцпола до танцпотолкаЧто касается развития танцевального бизнеса, то здесь возможны два варианта: базовый и филиальный. Примером роста по первому типу являет студия восточного танца «Жасмин», основное место дислокации — ДК «Кросна» на «Белорусской». Это удобно для руководителя, хотя и существует риск оказаться зависимым от единственного арендодателя. Создатели школы Svetix c самого начала выбрали второй, филиальный путь. «Помните фильм «Москва слезам не верит»? Если научишься управлять тремя, дальнейшее количество не имеет значения!» Со своим экономическим бэкграундом Светлана Косолапова не видит поводов для беспокойства, связанного с развитием «вширь». Надо просто найти правильных партнеров (педагогов, хороших администраторов) — вот и весь секрет успеха. «Мы не гонимся за ростом филиалов, для нас этот бизнес — не только способ заработать». Охота за оборотом может сказаться на качестве занятий. Нагрузки, возложенной на преподавателей школы сегодня, по мнению хозяйки Svetix, достаточно (шесть филиалов в столице, на каждого педагога приходится по три-пять групп, всего «учителей танцев» тоже около шести). Сама Светлана активно работает (5 групп в неделю), совмещая управление, преподавание и танец: «Я танцую, умею это делать, мне это нравится». Аренда помещений — вынужденный шаг для большинства студий и школ. «Сегодня ты здесь, а завтра директор поменяется, и … до свидания. А что делать с клиентами, которые привыкли посещать именно этот филиал? Наша мечта — приобрести собственное здание, — делится Светлана Косолапова. — Но это так трудно финансово и с правовой точки зрения, и пока мы не готовы». Таинственная танцовщица Мохсира рассказывает, что на заре существования студии казалось неважным, как выглядит зал, главное — чтоб были площадка и свет: «Я сама ездила за зеркалами, делала выдвижные «на колесиках», а когда нас «попросили», — пришлось всё это оставить». Можно обратиться и в спортивные клубы, но, по свидетельству опытных предпринимателей, делать это не стоит. «У нас был опыт работы с малоизвестным спортивным клубом, но мы прекратили сотрудничество с ними из-за того, что у них оказались свои приоритеты». Поэтому и остаются на долю танцшкол реконструированные детские сады, универсальные офисные центры с залами для спорта и уцелевшие Дворцы культуры. «В идеале — это хорошо проветриваемые, освещаемые залы, качественное покрытие пола, удобные раздевалки», — перечисляет Мохсира стандартные требования к площадке «под школу». Помещения — все разные по качеству, удобству расположения, соответственно и по арендной плате, поэтому чаще всего стоимость обучения в группе имеет смысл делать различной». Я танцевать хочу!Танцы — хорошая, правильная нагрузка на сердце. Отличная альтернатива (или, чтоб не быть категоричным, — дополнение) тренажерным залам и фитнес-центрам. Наконец, танец — это досуг и тусовка. «У нас только один посыл — приходите учиться танцевать! Других целей мы перед собой не ставим», — уверяет Светлана Косолапова. И люди приходят — взрослые и юные, чтобы научиться танцевать, владеть своим телом. Одна из сложностей для каждого профессионального преподавателя — это разный уровень подготовки участников группы. Большинство «танцоров» последний раз занимались танцами еще в школе. Средний возраст поклонниц арабских танцев — 35 лет, профессиональный состав довольно разношерстный — в школах и студиях можно увидеть преподавательниц институтов, инженеров, менеджеров, косметологов. Некоторые так увлекаются, что на определенном этапе резко меняют свою судьбу и «обращаются» в танцовщиц. Например, одна из инструкторов театра танцев Mohsira в свое время закончила факультет лингвистики Московского педагогического университета имени Крупской, другая — юридический факультет Международного института экономики и права, две получили высшее экономическое образование, одна — техническое, а еще одна преподавательница отработала пять лет юристом. Средний возраст посетителей Svetix — 15–25 лет, тридцатилетние и старше — тоже приходят. «Ориентируемся мы, прежде всего, на работающих и учащихся. В выходные работаем с 12.30 до 22.00, в будни с 19.00, — Светлана Косолапова говорит о типичном графике танцевальной школы. — Другое дело — индивидуальные занятия». — Люди приходят с разными целями, — объясняет глава Svetix. — Кто-то вместо фитнеса, кто-то — похудеть, кто-то просто приятно провести время. При этом немногие ставят целью работать на сцене, танцевать в клубах профессионально. За три года существования Svetix у школы сложился костяк желающих приобщиться к танцу и научиться, наконец, двигаться. К этой «старой гвардии» и подтягиваются новички. — Обычно это получается так, — раскрывает свою технологию формирования группы танцовщица Мохсира. — К нам приходят новички (однажды их набралось 60 человек), половина потом исчезает, половина — остается. Люди начинают узнавать друг друга и тусоваться. Вообще, тусовку и общение — очень важно культивировать, ведь это, наряду со звездой-преподавателем, привлекает посетителей в ваш клуб. Чтобы заинтересовать аудиторию и, главное, сделать ее постоянной, требуется задействовать массу каналов продвижения — от буклетов до самопрезентации. Реклама в досуговых гидах столицы, которой в момент запуска пользовалась школа танцев Svetix, стоит слишком дорого. По признанию Светланы Косолаповой, «рекламный бюджет с ростом компании и увеличением филиалов также растет. Отдача от «гидовой» рекламы крайне мала. К счастью, после какого-то момента включается механизм «сарафанного радио». Сегодня мы возлагаем большие надежды на Интернет, стараемся поддерживать свой сайт, обновленная версия которого запущена в январе этого года». Пробные занятия имеет смысл делать бесплатно. Известно, что «глаза боятся, а руки делают», с хорошего урока вряд ли сбегут. Концертная деятельность — один из типичных способов продвижения среди студий восточного танца. По словам Мохсиры, едва ли не каждая школа норовит устроить представление: «Само слово «концерт» в рамках нашей деятельности мне не нравится, я предпочитаю «спектакли». При достойной подготовке о вас узнают многие. Так или иначе, танцевальной школе не стоит отказывать себе в удовольствии принимать участие в любых мероприятиях, где можно показать мастерство преподавателей, распространить буклеты или листовки». Что же касается клубных танцев, то здесь главный рецепт — интерактивность и яркость, масса «завлекаловок». Проще говоря, условия проведения занятий должны быть «захватывающими», «преподы» — активным и харизматичным «молодняком», а музыка — только модной. На шее руководительницы Svetix я заметила украшение — из тонких кубиков на цепочке складывался брэнднейм, та же надпись красовалась на форме. Ваших танцоров и учеников должны узнавать, тем более что стоит такая «сувенирка» совсем немного… Каждый уважающий себя фитнес-клуб заинтересован в открытии танцевального направления. Поэтому, помимо конкурентов прямых, у вас непременно появятся более сильные косвенные — фитнес-соперники. От них надо отстраиваться. Единственный рецепт, который предлагают наши эксперты, — это специализация и особое отношение к клиенту, в некотором роде фанатизм. Не случайно, у руля школ восточного танца стоят женщины азиатские или с восточной кровью, студией современных танцев руководит активно танцующая молодежь. Однако этот «огонь» никак не отменяет административной работы, которой компании-новичку предстоит немало. |
|