Империя Бизнеса





главная франчайзинг энциклопедия контакты
Франчайзинг

Магазин франшиз

Рейтинг франшиз

Все франшизы России

Как выбрать франшизу

Энциклопедия франчайзинга и нового бизнеса

Семинары по франчайзингу

Международная ассоциация франчайзинга России и СНГ

Услуги для франчайзеров и владельцев брендов

Самая эффективная реклама франшиз

Бесплатная консультация

Ваш личный консультант по франчайзингу

Франчайзинговый пакет

Для владельцев и руководителей компаний

Как создать региональную сеть. Дилер или филиал.

Бесплатная консультация по расширению бизнеса

Готовый бизнес

Продажа бизнеса

Как продать бизнес. Справочник

Банки и кредиты

Кредитование

Информация для руководителей финансовых структур

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Коммерческая концессия

Коммерческая концессия - передача одной стороной (правообладателем) другой стороне (пользователю) за вознаграждение и на срок или без указания срока права использования в предпринимательской деятельности комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю: - права на фирменное ...подробнее >>>

Что такое франчайзинг?

Вот как дают определение франчайзинга разные источники: 1. Франчайзинг - это такая организация бизнеса, при которой предприниматель или компания (франчайзи) приобретает систему бизнеса (франшизу) у компании (франчайзора), то есть, в данном случае: Оборудование; ...подробнее >>>

Франчайзинг реферат

Содержание. Введение.Формы и виды франчайзинга.Правовое регулирование договора коммерческой концессии.Отличие договора коммерческой концессии  от сходных предпринимательских договоров.Форма и регистрация договора коммерческой концессии....подробнее >>>

Формы франчайзинга

Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу и на одно предприятие. Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории....подробнее >>>

Франшиза определение

В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>

Франшизные предприятия

ФРАНШИЗА ПРОГРЕССИРУЕТ В мировой практике франчайзинг считается одним из самых эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм. Для мелкого же или начинающего предпринимателя это наилучшая возможность организовать надежное дело....подробнее >>>

Лизинг и франчайзинг

Законодательным собранием Пензенской области принят ряд изменений в "Программу развития и поддержки малого предпринимательства в Пензенской области 2006 г.". В частности, принято решение, что "для формирования эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства необходимо ...подробнее >>>

Франчайзинг бизнес

Франчайзинг – это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей Франчайзинг – это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, Франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы ...подробнее >>>

Франшиза понятие

Что такое франшиза во франчайзинге Франшиза - это полная бизнес-система, которую франчайзор продает франчайзи. Другим названием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает пособия по ведению работ и другие важные материалы, принадлежащие ...подробнее >>>

Определение франчайзинга

Франчайзинг - это система, состоящая как минимум из двух уровней: Франчайзор лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Франчайзи платит франчайзору первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за права на бизнес....подробнее >>>

НОВОСТИ
Мировой лидер оборудования для фитнеса рассматривает Украину как один из наиболее перспективных рынков

Компания Power Plate International – мировой лидер оборудования для фитнеса, успешно развивающая свою глобальную сеть более чем в 100 странах мира и имеющая более 100 студий Power Plate® в России и странах СНГ, планирует в 2011 году усилить свое присутствие на Украине....

Baskin Robbins: прошлый год стал годом свершений!

За прошлый год компании Baskin Robbins удалось открыть 34 новых кафе не только в России, но и странах СНГ, также два собственных заведения было открыто в международных аэропортах «Шереметьево» и «Домодедово»....

Эмма Уотсон и Руперт Гринт – впереди планеты всей

Актеры, сыгравшие Рона и Гермиону в зн...

Годзиллу воскресит Гарет Эдвардс

Известная японская кинофраншиза «Годзилла» готовится к своему воскрешению. Доверить его решили создателю малобюджетной ленты «Монстры» Гарету Эдвадсу. Скорее всего, проект лишь перезапустит франшизу, но сохранит японскую стилистику и колорит....

«Стардогс» не будет судиться с властями Москвы

Нашумевшая история с демонтажем точек, принадлежащих группе компаний «Маркон», не завершится чередой судебных разбирательств с префектурой Северо-Вост...

«Русский Стандарт» создал услугу переводов между картами MasterCard и Maestro

Банк «Русский стандарт» и международная платежная система MasterCard Worldwide создали новый сервис, позволяющий владельцам банковских карт переводить средства с карты MasterCard на карту Maestro и наоборот....

«Мачете не эсэмэсит», возвращение

Нашумевшая премьера «Мачете» известного режиссера Роберта Родригеса будет продолжена. Сейчас режиссер занят съемками другой франшизы «Дети шпионов-4», но работа над следующей частью «Мачете» будет начата в очень скором времени....

"Росинтер" хочет избавиться от офисных столовых

"Росинтер" разочаровался в сегменте корпоративного питания, приносившем ему почти столько же дохода, сколько франчайзинговый бизнес. Холдинг хочет избавиться от офисных столовых, чтобы сфокусироваться на более рентабельных проектах "Иль Патио" и "Планета Суши", сообщил финансовый директор ...

Скандал недели. Пятерочка потеряла 140 магазинов

Как стало известно Х5 Retail Group не получает роялти от своего новосибирского франчайзи-партнера «Новые торговые системы» (НТС). Юридически отношения ритейлеров выглядят безупречно, договор о сотрудничестве не разрывался....

Rikki-Tikki открыла четыре магазина за последние два месяца

Компания «Рикки-Тикки» сообщила об открытии четырех новых магазинов за последние два месяца. За это время свое развитие торговая сеть детской одежды продолжила в городах Иваново, Оренбурге, Краснодаре и Ханты-Мансийске....



* * *


Москва, Россия и весь мир
Реклама

Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая


Капкан для провальных идей 

Как из моря предложенных сотрудниками идей выбрать заведомо успешные и отсеять никчемные? Без подробного бизнес-плана сделать это достаточно сложно, и топ-менеджеры обычно полагаются на интуицию. Тем не менее любой удачный проект, независимо от специфики, отвечает нескольким универсальным критериям.

FAQ для нового проекта
Чтобы оправдать свое существование, бизнес-идея должна содержать в себе ответ на вопрос «зачем?». Как ни странно, вразумительного ответа на этот вопрос иногда не находят даже владельцы проектов с многомиллионным бюджетом. Такое происходит, когда фирмы берут на вооружение тактику венчурных инвесторов и покупают большое количество действующих бизнесов или запускают собственные проекты на быстрорастущих рынках. При этом топ-менеджмент лелеет надежду, что если хоть один из запущенных проектов «взлетит», то все вложения окупятся. По словам директора по развитию клуба «Много.Ру» Марка Напартовича, такая ситуация возникла в России в конце 1990-х, когда наиболее привлекательными казались интернет-проекты. Сейчас аналитики не могут объяснить, для чего «России Онлайн» понадобилось вкладывать деньги в покупку и развитие Aport.ru, Omen.ru и множества других интернет-проектов.

 

«Когда проект "Много.Ру" находился в стадии идеи, инвесторы спросили "зачем?",– рассказывает господин Напартович.– Мы сразу ответили: чтобы зарабатывать деньги на покупках, которые совершает большое сообщество потребителей через бонусный механизм». Если четкий ответ приходится долго формулировать, то идея, как правило, отсеивается сразу же.

Из здравого смысла
Идея должна соответствовать здравому смыслу. Это наиболее субъективный момент в процедуре ее оценки, ведь здравый смысл – понятие трудноформализуемое. Руководители различных подразделений собираются вместе и обсуждают идею. Каждый высказывается по поводу ее привлекательности для направления, за которое отвечает. «У нас в компании такое собрание называют "рабочей группой",– говорит руководитель пресс-службы «Вымпелкома» Михаил Умаров. Автор должен доказать состоятельность своей идеи «акулам бизнеса», которые засыпают его вопросами. Если удается ответить на все спонтанно возникшие вопросы, проект получает зеленый свет.

«Некоторые проекты противоречат здравому смыслу настолько, что их вообще нет смысла обсуждать,– считает руководитель проекта MD-Marketing Андрей Бобров.– Например, идеи, сфера применения которых слишком узка. Когда я занимался развитием проекта "Фабрика идей", один из менеджеров предложил проект по производству копилок в форме жабы, а не свиньи. На ассоциации "жаба душит" можно заработать, но аудитория такого продукта невелика».

И не в склад, и не в лад
Идея не должна противоречить основному бизнесу или вредить стратегическим партнерам. «На этом этапе у нас в компании отсеяли проект создания интернет-магазина бытовой техники,– рассказывает Марк Напартович.– Мы располагаем всем необходимым для открытия такого бизнеса, и он мог бы принести дополнительную прибыль. Проблема в том, что тем самым мы вступаем в конкуренцию со своими же партнерами. Ведь среди участников бонусной программы "Много.Ру" есть магазины электроники и бытовой техники.

Иногда компании понимают всю важность этого этапа тестирования идей слишком поздно, когда проект уже запущен – и обречен на провал. Идея вступления компании «Автокей» в пул «Шесть семерок» не оправдала себя как раз из-за того, что противоречила стратегии бизнеса. Извлечь выгоду от участия в альянсе было невозможно, поскольку формат, в котором работает «Автокей», отличался от формата прочих участников пула. Бессмысленно было публиковать цены в совместном каталоге и продвигать автомобили с помощью тех же рекламных носителей, что и продукты питания, и бытовую технику. Именно поэтому компания вышла из пула.

Не по средствам
Еще один повод для отсева идеи – недостаток ресурсов: финансовых, технических, кадровых. «У нас возникала идея выпускать собственный журнал, чтобы поддерживать постоянную связь с членами клуба "Много.Ру" и продвигать продукцию партнеров,– говорит Марк Напартович.– Потребительские предпочтения каждого из потенциальных читателей нам были известны, ведь это члены клуба, которые сами оставляют о себе информацию при получении пластиковой карты. Все говорило о хороших перспективах проекта, но на рынке СМИ мы непрофессионалы, и самостоятельно заниматься журналистикой не можем, разве что на условиях аутсорсинга».

Оценивая необходимые для воплощения проекта ресурсы, можно столкнуться с ситуацией, когда фирме он по средствам, но позитивный эффект не будет превышать расходы. Такие проекты отметают. Если же, наоборот, выясняется, что идея позволяет использовать свободные ресурсы, то на этом этапе она одобряется.

Учеба на чужих ошибках
Некоторые идеи отсеиваются после знакомства с чужим опытом. Порой автору проекта достаточно провести пару часов в интернете, чтобы понять, насколько успешны компании, внедрившие нечто подобное у себя. Идея бонусной системы «Росприз» состояла в том, что владельцы торговых точек премируют покупателей ваучерами на сумму, равную стоимости покупки. Их можно было сдать в любой момент, получив тысячную часть от номинала. При этом среди владельцев ваучеров проводилась лотерея, победители которой получали их полную стоимость. Потенциальные призеры должны были стремиться получить как можно больше ваучеров (всего их было выпущено на 200 млн рублей) и звонить в «Росприз» в надежде на выигрыш. Проект был закрыт после полутора лет существования из-за отсутствия необходимой для программ лояльности обратной связи с потребителями – ваучеры были анонимными. Между тем задолго до этого несколько западных аналогичных проектов уже разорились по той же причине.

МАГАЗИН ФРАНШИЗ

указан размер инвестиций
Разместить здесь свое предложение


Франчайзинг пиццерия мини
пиццерия мини
от 7 000 y.e.
Франчайзинг магазин детской одежды
магазин детской одежды
от 25 000 y.e.
Франчайзинг магазин косметики и парфюма
магазин косметики и парфюма
от 15 000 y.e.
Франчайзинг магазин модной одежды
магазин модной одежды
от 5 000 y.e.
Франчайзинг интернет
интернет
от 0 y.e.
Франчайзинг магазин модной одежды
магазин модной одежды
от 20 000 y.e.
Франчайзинг общепит
общепит
от 25 000 y.e.
Франчайзинг магазин кредитов
магазин кредитов
от 6 000 y.e.
Франчайзинг фастфуд
фастфуд
от 20 000 y.e.
Франчайзинг магазин одежды для малышей
магазин одежды для малышей
от 10 000 y.e.
Франчайзинг магазин модной одежды
магазин модной одежды
от 30 000 y.e.
Франчайзинг товары для похудения
товары для похудения
от 5 000 y.e.
Франчайзинг магазин модной одежды
магазин модной одежды
от 110 000 y.e.
Франчайзинг филиал банка, вариант №3
филиал банка, вариант №3
от 20 000 y.e.
Франчайзинг натуральная косметика
натуральная косметика
от 10 000 y.e.
Франчайзинг магазин модной одежды
магазин модной одежды
от 16 000 y.e.
Франчайзинг ресторан-кафе
ресторан-кафе
от 500 000 y.e.
Франчайзинг пиццерия
пиццерия
от 55 000 y.e.
Франчайзинг модный бутик
модный бутик
от 40 000 y.e.
Франчайзинг магазин для блондинок
магазин для блондинок
от 20 000 y.e.
Франчайзинг рыбный магазин
рыбный магазин
от 30 000 y.e.
Франчайзинг магазин спортивной одежды
магазин спортивной одежды
от 30 000 y.e.
Франчайзинг Интернет торговля
Интернет торговля
от 3 000 y.e.
Франчайзинг булочная-пекарня
булочная-пекарня
от 10 000 y.e.
Франчайзинг модная одежда оптом
модная одежда оптом
от 3 000 y.e.
Франчайзинг аптека
аптека
от 30 000 y.e.
Франчайзинг магазин эксклюзивной одежды
магазин эксклюзивной одежды
от 25 000 y.e.